我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)和出口國，有著非常悠久的歷史。近年來，在工業(yè)領(lǐng)域，智能智造已經(jīng)成為熱門的話題。在紡織服裝行業(yè)，在織造、印染、服裝這幾個環(huán)節(jié)中，唯獨印染智能化的程度最低，為什么印染的骨頭這么難啃呢？主要存在以下幾個誤區(qū)，廣州莊杰化工防水劑給大家分享一下。

印染智能化不成功，主要是有以下幾個誤區(qū)：

1、把減人作為最主要的企業(yè)成本減少方法。這是錯誤的。企業(yè)應(yīng)該把減能耗，減排污，提質(zhì)量排在第一位。

2、購買高端設(shè)備。近年，政府也在倡導(dǎo)讓企業(yè)購買高端的設(shè)備，認(rèn)為設(shè)備提升了智能化程度就提高了。但是這個觀念不完全正確?，F(xiàn)在的設(shè)備不比以前的設(shè)備，現(xiàn)在的高端設(shè)備，其中包含很多的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)運用好，提升對于大數(shù)據(jù)分析的重要性，才是正確的。

3、大型企業(yè)的成功的經(jīng)驗，不見得適應(yīng)我們的中小企業(yè)。大型企業(yè)，一般產(chǎn)業(yè)鏈比較長，企業(yè)整體的效益也比較好，他們有很多的人力物力投入去做智能化的事情，所以現(xiàn)在比較成功的都是大型企業(yè)。但是這樣讓我們紹興的每一家企業(yè)都去模仿建設(shè)的話，性價比并不高。我們要做的，需要更接地氣，符合當(dāng)下實際！

4、不能把上云當(dāng)做目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)上云，要做到上云之后的數(shù)據(jù)要能夠為企業(yè)帶來實際的生產(chǎn)優(yōu)化，而不是為上云兒上云，做形象工程。為了上云而上云，反而會帶來企業(yè)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險。數(shù)據(jù)是資源，要把數(shù)據(jù)的價值挖掘出來，這樣才有意義。

莊杰化工秉承“精細、環(huán)保、忠誠、共贏”的理念15年專注印染助劑，解決印染工序中的特殊難題，降低印染加工成本，提升印染織物品質(zhì)，節(jié)能環(huán)保 ，環(huán)保高效，賦予織物更高附加值，目前主營防水劑，歡迎訂購：400-888-6775