據(jù)廣州莊杰化工防水劑了解，有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，紡織企業(yè)2019年與2018年相比又少了1000家！面對(duì)紡織企業(yè)數(shù)量不斷下降，是認(rèn)輸離場還是死撐硬抗？超過99%的紡織企業(yè)在糾結(jié)！

隨著雨季的結(jié)束高溫逐漸在夏日橫行，但紡織市場卻依舊透著“刺骨”的寒冷。

“停產(chǎn)、放假、沒訂單......”籠罩著整個(gè)紡織市場，至于為什么會(huì)出現(xiàn)難得一見的紡織低谷以及什么時(shí)候可以走出來，各個(gè)紡織老板都有自己的獨(dú)到見解，類似產(chǎn)能擴(kuò)張，蛋糕縮小、中美貿(mào)易戰(zhàn)、工廠轉(zhuǎn)移海外等等各式各樣的原因在布老板之間進(jìn)行著無止境的討論與辯論。

廣州莊杰化工防水劑認(rèn)為，從地方政府的未來規(guī)劃、國際貿(mào)易形勢(shì)以及東南亞產(chǎn)能轉(zhuǎn)移國的表現(xiàn)來看，紡織行業(yè)在國內(nèi)不僅不會(huì)衰落，而且會(huì)甩掉過時(shí)、低端、落后的帽子，重新貼上智慧、環(huán)保、節(jié)能等標(biāo)簽。這段時(shí)間，與其說是一次紡織淡季，倒不如說是一次“紡織洗牌”。淘汰一些跟不上發(fā)展的企業(yè)以及產(chǎn)品，甩掉包袱，從而使整個(gè)行業(yè)可以重新高速前進(jìn)。

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紡企數(shù)量下降，虧損企業(yè)增多

企業(yè)的數(shù)量變化是紡織行情的一種最直觀量化表現(xiàn)，通過對(duì)國家統(tǒng)計(jì)局公布的近三年紡織企業(yè)數(shù)量月度變化數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理，可以發(fā)現(xiàn)紡織企業(yè)的總數(shù)量一直在“下樓”，另一邊，月度虧損企業(yè)所占比例卻是在“上樓”。

久在紡織行業(yè)拼搏的各大小布老板，應(yīng)該對(duì)2016年到2017年紡織市場的火爆，印象深刻吧。那段時(shí)間染廠的交期幾乎達(dá)到了45天-60天，各種加錢加急比比皆是。就連貨車送面料成品去上海倉庫進(jìn)倉出口，都能排隊(duì)1-2天。那會(huì)全國工業(yè)紡織企業(yè)數(shù)量基本維持在20000家左右，是近幾年來的高峰。可一踏入2018年，整個(gè)畫風(fēng)都變了，從20000家突降至19000家，再到2019年的18000家。更讓人難以接受的是，紡織企業(yè)的虧損比例卻在大踏步的提升，從2016年、2017年的10%左右到2018年的15%以上，2019年甚至觸及25%。

整個(gè)紡織行業(yè)20%-25%的企業(yè)在虧損中苦苦掙扎，其中會(huì)有很大一部分難以走出這段紡織低谷。未來的情況如何？如果按照?qǐng)D表中的趨勢(shì)，明年的情況可能會(huì)更加糟糕。

淘汰企業(yè)，就是否定產(chǎn)品

很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到營業(yè)額下滑、利潤受損的真正原因，雖然也是想盡辦法積極自救，但往往門不對(duì)路、浪費(fèi)時(shí)間和金錢。

任何被淘汰的企業(yè)除了經(jīng)營管理等因素之外，更多的都是自己的產(chǎn)品缺乏核心競爭力，導(dǎo)致企業(yè)的可替代性太強(qiáng)，很容易就陷入價(jià)格戰(zhàn)之中，最終不僅造成產(chǎn)能浪費(fèi)、利潤受損，還會(huì)是企業(yè)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，無法走出低谷。

隨著市場進(jìn)入一個(gè)透明、信息公開的時(shí)代，任何客戶都不可能會(huì)是“兩耳不聞窗外事”，市面上的同質(zhì)化競爭愈演愈烈。大家都有的產(chǎn)品在面對(duì)客戶詢價(jià)的都時(shí)候，最終不可避免的會(huì)出現(xiàn)“荷蘭式拍賣”般報(bào)價(jià)，最終的訂單只會(huì)落入報(bào)價(jià)最低格的供應(yīng)商手中。

另一邊，常規(guī)產(chǎn)品無論是否價(jià)格低廉，對(duì)客戶的吸引力都在下降。常規(guī)面料供應(yīng)商展位里門可羅雀，而那些新型特殊面料的企業(yè)展位上摩肩接踵。未來中產(chǎn)階級(jí)的壯大，消費(fèi)能力的提升，會(huì)將服裝、面料層次從低端拉向中高端。廣州莊杰化工防水劑覺得，類似醋酸、人絲、真絲、天絲、再生等等這些中高檔、創(chuàng)新性面料以及那些富有特色的后整理加工工藝，必將在市場上大行其道。其中后整理加工工藝包括防水劑、阻燃劑、抗靜電劑等產(chǎn)品的應(yīng)用，不僅提供了面料的性能，還將大大提高面料的競爭力。

回歸市場，有的織造廠在高庫存與開機(jī)率之間左右為難、搖擺不定，有的企業(yè)則滿負(fù)荷開工還能做到每天產(chǎn)銷平衡。靠的就是生產(chǎn)小眾產(chǎn)品，鎖定客戶。而且使用的原料異于常規(guī)，在常規(guī)原料市場風(fēng)云激蕩的時(shí)候，非常規(guī)原料的價(jià)格卻相對(duì)穩(wěn)定，給后期的生產(chǎn)報(bào)價(jià)留有余地。訂單數(shù)量比一定多，但是有保障，再加上原料價(jià)格穩(wěn)定，企業(yè)也有了正常生產(chǎn)跨過低谷的信心。

與時(shí)俱進(jìn) 尋覓轉(zhuǎn)型良機(jī)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，新生態(tài)。所有因循守舊都將會(huì)被淘汰，“變革創(chuàng)新”才是行業(yè)發(fā)展永不落幕的主旋律。

21世紀(jì)是一個(gè)大智移云的時(shí)代，一個(gè)打破常規(guī)的時(shí)代，一個(gè)只有不斷變革創(chuàng)新才能生存的時(shí)代。紡織業(yè)者要怎么在變化快速的市場中鎖定商機(jī)，尋找更多市場機(jī)會(huì)？

紡織業(yè)面對(duì)的是快速變化的消費(fèi)市場，理應(yīng)更需要徹底掌握供需兩端，但過去紡織業(yè)者與品牌客戶的關(guān)系大部分是后者掌握主導(dǎo)權(quán)，且一旦品牌客戶表現(xiàn)趨緩，供應(yīng)鏈也會(huì)跟著“打噴嚏”。隨著消費(fèi)市場的變化越來越快速，紡織業(yè)競爭速度也越來越快，能夠快速適應(yīng)市場，比客戶更快掌握市場趨勢(shì)，也成為紡織業(yè)必須具備的新能力。

廣州莊杰化工防水劑認(rèn)為，紡織產(chǎn)業(yè)正處于智能制造的轉(zhuǎn)型階段，只有用創(chuàng)新的思維、協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)、上下產(chǎn)業(yè)鏈的融合、高端技術(shù)的采用，才能走進(jìn)國際市場的舞臺(tái)，制定出中國標(biāo)準(zhǔn)，代表國際水平。加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化供應(yīng)鏈路徑，提升企業(yè)競爭力，才能最終滿足消費(fèi)升級(jí)帶來的個(gè)性定制、快反、高質(zhì)量需求。

廣州莊杰化工15年來堅(jiān)持做印染助劑，目前主要業(yè)務(wù)在于防水劑，服務(wù)廠家逾千，為廠家解決防水工序中的特殊難題，降低防水加工成本，提升織物品質(zhì)，賦予紡織品高附加值，提升產(chǎn)品競爭力。