2018年，我國居民可支配收入和消費支出保持平穩(wěn)較快增長，居民衣著消費支出增速在此提升，農(nóng)村人均衣著消費增速快于城鎮(zhèn)，成為我國服裝消費穩(wěn)定增長的重要基礎(chǔ)。我國消費正處于多元化、個性化階段，服裝消費呈現(xiàn)出品類豐富化，品牌多樣化，風(fēng)格個性化等特征。服裝消費升級明顯，質(zhì)量消費、性價比消費明顯提升，門店環(huán)境較好、體驗較豐富、全渠道經(jīng)營的品牌對消費者的吸引力較大。

（一）居民衣著消費增速加快

2018年，我國居民人均衣著消費支出累計增長4.1%，增速較上年同期加快1.2個百分點。另一方面，衣著消費支出占消費總支出比重持續(xù)下降，2018年占比為6.5%，較上年下降0.3個百分點。和過去相比，人們在醫(yī)療、教育、服務(wù)等項目上的開支占比越來越大，擠壓了服裝消費。

農(nóng)村居民人均衣著消費支出相對城鎮(zhèn)居民偏低，展消費支出比重較低，但近年來增速較快，表現(xiàn)出較強的消費潛力。2018年，農(nóng)村居民衣著消費支出占消費總支出比重為5.3%，低于城鎮(zhèn)1.6個百分點。農(nóng)村居民人均衣著消費支出累計增長5.9%，增速快于城鎮(zhèn)3.1個百分點。

（二）年輕化、時尚化品牌升級力度加大

傳統(tǒng)服裝品牌近年來加大核心業(yè)務(wù)上的投入，回歸到滿足消費需求的產(chǎn)品定位上：一是細(xì)化服裝設(shè)計，從單一風(fēng)格拓展為休閑、潮流、都市、街頭、森系等多樣風(fēng)格，滿足消費者年輕化、多元化的消費需求；二是創(chuàng)新開展跨界合作，借助其他行業(yè)知名品牌的潮流特點，提升服裝品牌的形象升級，實現(xiàn)跨界共贏；三是推出設(shè)計師聯(lián)名款，滿足消費者對高品質(zhì)、個性化的消費需求；四是推送新生代偶像明星、網(wǎng)紅等爆款，形成粉絲經(jīng)濟；五是加大對時裝秀、重大活動以及社交媒體的投入，保持市場熱度。

（三）多品牌戰(zhàn)略盛行

隨著我國消費品市場逐漸進(jìn)入“個性化品牌意識”階段，單靠一個品牌、一種風(fēng)格將很難滿足變幻莫測的市場消費需求。因此，近年來服裝品牌多品牌戰(zhàn)略盛行。具體做法包括并購國際品牌、推出針對不同消費群體的子品牌等措施。

（四）質(zhì)量和性價比明顯提升

從終點大型零售企業(yè)服裝銷售數(shù)據(jù)中可以看出，近年來市場中服裝銷量在減少，而服裝銷售額在提升，服裝單價在上漲。我國服裝品牌逐漸在國際奢侈品品牌和國際快時尚品牌之間尋找到一條發(fā)展路線，即提高品質(zhì)的同時適度提高服裝單價，以獲得更大市場份額。

（五）門店升級效果顯著

2018年，服裝品牌門店調(diào)整力度較大，新渠道布局和精簡存量門店同時進(jìn)行，通過升級門店形象、調(diào)整陳列布局、改善視覺效果、引入智能設(shè)備、提升服務(wù)質(zhì)量等一系列措施為消費者創(chuàng)造更加有溫度的購物環(huán)境和更豐富的購物體驗。門店升級和產(chǎn)品升級相匹配的品牌在今年取到明顯成效，業(yè)績提升速度較快。例如波司登通過參與紐約時裝周、推出國際設(shè)計師聯(lián)名款、提升門店科技感、場景感等措施，從服裝設(shè)計到門店形象進(jìn)行全方位的品牌升級，實現(xiàn)羽絨服全年零售額突破百億元。

（六）全渠道營銷成共識

2018年，服裝品牌積極探索新零售模式，深入推進(jìn)各業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補，將提高運營效率與提升服務(wù)質(zhì)量更好地結(jié)合起來，滿足人民全天候、碎片化的消費需求，為消費者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、豐富的購物體驗。