過(guò)去一年，奢侈品行業(yè)發(fā)生的多數(shù)變化都是來(lái)自時(shí)尚界一些耳熟能詳?shù)钠放?，香奈兒、古馳、普拉達(dá)、菲拉格慕、邁克·科爾斯……在降價(jià)、關(guān)店潮、抄襲等關(guān)鍵詞的包圍下，也反映出中國(guó)新興消費(fèi)市場(chǎng)的需求也更加個(gè)性和理性。這雖然給奢侈品牌的中國(guó)業(yè)務(wù)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但是我們也欣喜地看到許多奢侈品牌透過(guò)整合副線品牌、設(shè)計(jì)“年輕化”、進(jìn)軍電商和美容護(hù)膚領(lǐng)域等理性跨界的嘗試。

紅榜

YSL 回歸高級(jí)定制

事件：今年7月，法國(guó)奢侈品牌 伊夫·圣·洛朗（Yves Saint Laurent）宣布重新回歸高級(jí)定制。上一次，伊夫·圣·洛朗推出高定還是在 2002年，也就是創(chuàng)始人伊夫·圣·洛朗退休前。13年后，品牌設(shè)計(jì)師艾迪·斯理曼（Hedi Slimane）讓伊夫·圣·洛朗的高級(jí)定制系列重回公眾視野。

編輯點(diǎn)評(píng)

在設(shè)計(jì)師艾迪·斯理曼的主理下，YSL品牌今年上半年有38%的增長(zhǎng)，而門(mén)店則有25%的增長(zhǎng)。艾迪·斯理曼重新開(kāi)啟YSL高級(jí)定制系列，以“伊夫·圣·洛朗”為名重返高定世界，此次回歸系列只向品牌VIP開(kāi)放，距離上一次伊夫·圣·洛朗高級(jí)定制發(fā)布已過(guò)去13年。艾迪·斯理曼于2012年進(jìn)入該品牌擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，不但更改了標(biāo)志，還用其一貫充滿搖滾、街頭的不羈設(shè)計(jì)風(fēng)格，為YSL品牌帶來(lái)更多的年輕美學(xué)。除了伊夫·圣·洛朗，紀(jì)梵希（Givenchy）在巴黎男裝周的2016春夏系列中，也加入了女裝2015秋冬高級(jí)定制系列，而讓·保羅·高提耶（Jean Paul Gaultier）和維果羅夫（Viktor & Rolf）不惜關(guān)閉成衣線以專注于自己的高級(jí)定制系列。其實(shí)，從1946年的106家擁有高級(jí)定制資格的品牌到2012年的12家，高級(jí)定制產(chǎn)業(yè)的衰落早已不是個(gè)秘密。但目前，卻似乎正在回歸當(dāng)中。

紐約大都會(huì)展聚焦中國(guó)設(shè)計(jì)

事件：今年5月，紐約大都會(huì)博物館推出主題為“中國(guó)：鏡花水月”時(shí)裝展，本屆展覽旨在從時(shí)尚、服裝、繪畫(huà)、瓷器、藝術(shù)和電影等方面探討中國(guó)文化對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作帶來(lái)的影響。眾多中國(guó)影視與時(shí)尚界人士參與了該館為這次展覽舉辦的慈善晚宴，為本屆活動(dòng)增添了更多“中國(guó)元素”。據(jù)介紹，此次展覽由大都會(huì)博物館的服裝藝術(shù)部與亞洲藝術(shù)部聯(lián)手打造，共展出130余件高級(jí)時(shí)裝和成衣作品，此外還展出精美玉器、漆器、景泰藍(lán)和青花瓷等傳統(tǒng)中式臻品。

編輯點(diǎn)評(píng)

今年紐約大都會(huì)博物館慈善舞會(huì)的主題，著實(shí)讓中國(guó)人民興奮了一把，這個(gè)有60多年歷史的年度時(shí)尚盛事首次以中國(guó)為主題，“鏡花水月”看中國(guó)。整個(gè)展覽貫穿中式意象，呈現(xiàn)一系列“鏡面反射”，聚焦從封建帝國(guó)時(shí)期到當(dāng)代時(shí)期的中國(guó)藝術(shù)、時(shí)尚和文化變革。雖然大多中外明星在此次晚宴上仍選擇了歐美的大牌設(shè)計(jì)，但幾位中國(guó)設(shè)計(jì)師的作品也被推到了全球媒體的聚光燈下。雷哈娜（Rihanna）身著中國(guó)設(shè)計(jì)師郭培的一件亮黃色晚禮服踏上紅毯。這件晚禮服在一個(gè)皮草鑲邊的黃色斗篷上加上黃金花卉漩渦，以一個(gè)巨大的裙擺收尾。范冰冰還是選用了她御用造型師卜柯文的設(shè)計(jì)，以一件設(shè)計(jì)靈感來(lái)自紫禁城建筑的斗篷裝亮相。萬(wàn)寶寶則戴上了她自己設(shè)計(jì)的珠寶，穿上了中國(guó)設(shè)計(jì)師張卉山的作品。在眾多大牌設(shè)計(jì)師中，能夠被國(guó)際頂尖歌手相中來(lái)裝扮自己，對(duì)于一個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是很大的肯定。時(shí)尚界對(duì)于亞裔設(shè)計(jì)師并不陌生，但是真正在中國(guó)土生土長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，能夠成功站上世界時(shí)尚舞臺(tái)的還是少數(shù)。

首屆紐約男裝周新秀撐場(chǎng)

事件：當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月13日，為期4天的首屆紐約男裝周揚(yáng)眉吐氣地拉開(kāi)帷幕，與歐洲設(shè)計(jì)師們展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。本屆男裝周設(shè)有40場(chǎng)時(shí)裝秀和靜態(tài)展示，參與品牌從卡爾文·克萊恩高級(jí)時(shí)裝（Calvin Klein Collection）、湯米·希爾費(fèi)格（Tommy Hilfiger）到邁克.科爾斯（Michael Kors），全方位展示了美國(guó)男裝的“實(shí)力”。

編輯點(diǎn)評(píng)

毫無(wú)疑問(wèn)，男裝要比女裝更好賣(mài)！這才是推動(dòng)紐約男裝周崛起背后的真正動(dòng)因。在以往的紐約時(shí)裝周日程里，百余場(chǎng)發(fā)布中女裝占了絕大多數(shù)，而男裝發(fā)布則僅僅只是冰山一角。多年以來(lái)，不少男裝設(shè)計(jì)師抱怨他們沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的發(fā)布平臺(tái)，而如今在多方的努力和堅(jiān)持下讓紐約男裝周成為了現(xiàn)實(shí)。美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)CFDA首席執(zhí)行官Steven Kolb表示，組織邀請(qǐng)贊助商、尋找場(chǎng)地等都非常花費(fèi)時(shí)間。而且一開(kāi)始，時(shí)裝編輯和零售商也有不少抵觸情緒，一方面不愿意放棄假期而花時(shí)間前來(lái)看秀；另一方面則抱怨缺乏美國(guó)大牌設(shè)計(jì)師的參與。但是，當(dāng)紐約男裝周舉辦，一切迎刃而解。本次所有贊助商都是美國(guó)公司，他們?cè)诟鞣矫娌贿z余力地支持時(shí)裝周。因?yàn)?，顯而易見(jiàn)，紐約男裝周的獨(dú)立目的是為了給美國(guó)男裝設(shè)計(jì)師一個(gè)像歐洲同樣水平的展示機(jī)會(huì)和地位。“我們并不想成為倫敦、米蘭或者巴黎，這將成為紐約和美國(guó)的，美國(guó)男裝設(shè)計(jì)師是同樣具有創(chuàng)意的，他們應(yīng)得到自己的平臺(tái)。”　從參與品牌來(lái)看，紐約男裝周也以扶持新晉設(shè)計(jì)師進(jìn)行展示為主，因而被定位為是一個(gè)關(guān)注“產(chǎn)品與市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，并非只圍繞流行和趨勢(shì)而舉辦。

中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周探路商業(yè)化

事件：3月31日，梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周（2015/2016秋冬）的最后一天，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與京東集團(tuán)在北京飯店簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將協(xié)力構(gòu)建年輕設(shè)計(jì)師的線上發(fā)展平臺(tái)，集合雙方資源與渠道優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)辟大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷新通道。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)每年將推薦一批優(yōu)秀設(shè)計(jì)師品牌入駐京東商城，京東提供入駐商城的綠色通道，整合流量資源和線上銷售活動(dòng)。

編輯點(diǎn)評(píng)

作為中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，向來(lái)是行業(yè)和媒體關(guān)注的對(duì)象，它作為一個(gè)中國(guó)服裝行業(yè)的主流舞臺(tái)，培育了大批優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。去年DHUB設(shè)計(jì)匯牽手當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，今年再與京東合作，在京東平臺(tái)推出DHUB設(shè)計(jì)師集成店，以此助推中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，引導(dǎo)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與商業(yè)平臺(tái)對(duì)接，促進(jìn)原創(chuàng)品牌快速發(fā)展。此項(xiàng)目的建立代表中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的電商扶持平臺(tái)進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。同時(shí)，也標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周將以更加開(kāi)放的態(tài)度，為設(shè)計(jì)師打造全方位的電商扶持平臺(tái)，真正為設(shè)計(jì)師與市場(chǎng)之間搭建起溝通、交易的橋梁，促進(jìn)設(shè)計(jì)師與渠道之間的交流。

黑榜

Chanel抄襲丑聞惹紛紜

事件：今年 11月，法國(guó)經(jīng)典奢侈品牌香奈兒（Chanel）在羅馬舉辦的早秋時(shí)裝秀上，被發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)借鑒了蘇格蘭費(fèi)爾島地區(qū)針織衫設(shè)計(jì)師Mati Ventrillon的作品，引起軒然大波。最終，香奈兒公司對(duì)此次抄襲事件進(jìn)行公開(kāi)道歉。

編輯點(diǎn)評(píng)

原本對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)手法來(lái)講，抄襲或借鑒就是很難被定義的。所以借鑒模仿也好，照搬抄襲也罷，到底該“褒”還是該“貶”，真的可以說(shuō)是個(gè)仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的問(wèn)題。換個(gè)角度看，不管是抄襲還是借鑒，設(shè)計(jì)師的目的其實(shí)是從中獲取靈感。而消費(fèi)者厭惡抄襲與否，則取決于抄襲者是否與自己的消費(fèi)能力密切相關(guān)。其實(shí)，在奢侈品界，邁克·科爾斯（Michael Kors）才是名副其實(shí)的抄襲大王。但是消費(fèi)者還是能夠?qū)捜莸亟邮?，有時(shí)還會(huì)理直氣壯地替其反駁，因?yàn)樯熟n麗、款式時(shí)尚、動(dòng)輒五折優(yōu)惠的低價(jià)誠(chéng)意，從而取代寇馳（Coach）成為“美式奢侈生活風(fēng)格“的代表。由此看來(lái)，無(wú)論是山寨抄襲，還是異曲同工，在爭(zhēng)論之下當(dāng)事雙方都因此聚焦了世界范圍的關(guān)注，可以說(shuō)雙方都是獲利者，這或許不失為一種較好的營(yíng)銷推廣炒作方式。

大牌設(shè)計(jì)師高頻換血因各異

事件：2015年是創(chuàng)意總監(jiān)紛紛出走的一年。繼亞歷山大·王 (Alexander Wang)離開(kāi)巴黎世家（Balenciaga）、拉夫·西蒙（Raf Simons）離開(kāi)迪奧（Dior）后，阿爾伯·艾爾巴茨（Alber Elbaz）也離開(kāi)了效力14年的朗萬(wàn)（Lanvin）。

編輯點(diǎn)評(píng)

對(duì)于拉夫·西蒙離開(kāi)朗萬(wàn)的原因眾說(shuō)紛紜，有人說(shuō)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師與公司高管產(chǎn)生分歧；有人說(shuō)因?yàn)槔嗜f(wàn)控股股東，臺(tái)灣出版業(yè)巨頭王效蘭要向亞洲財(cái)團(tuán)出售股權(quán)；而拉夫·西蒙本人是否會(huì)出售自己手中的品牌股權(quán)尚不得知。但不論是股權(quán)問(wèn)題，還是設(shè)計(jì)理念不合，14年來(lái)設(shè)計(jì)師累積的壓力都是不言而喻的主因。拉夫·西蒙曾表示，“如今的時(shí)尚界猶如馬拉松比賽，設(shè)計(jì)師們都希望自己的品牌更強(qiáng)大、更迅速地發(fā)展，若不發(fā)展就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。我們每年都要設(shè)計(jì)出6～8場(chǎng)發(fā)布會(huì)的時(shí)裝系列，很多設(shè)計(jì)師已有長(zhǎng)達(dá)20年的職業(yè)生涯，對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一共要設(shè)計(jì)出250多個(gè)服裝系列，這幾乎是無(wú)法想象的事情。”

2011年，巴爾曼（Balmain）的前任設(shè)計(jì)師克里斯托弗·狄卡寧（Christophe Decarnin）因抑郁癥離職。因歧視猶太人而被迪奧開(kāi)除的約翰·加利亞諾（John Galliano）自立門(mén)戶、不被續(xù)約的前LV設(shè)計(jì)師馬克·雅可布（Marc Jacobs），以及跳槽LV的巴黎世家前設(shè)計(jì)師尼古拉·蓋斯奇埃爾（Nicolas Ghesquière）……在時(shí)尚界設(shè)計(jì)師或者管理層的更迭永不停歇。無(wú)論因?yàn)楹畏N原因離職，其中最不容忽視的還是在“市場(chǎng)考驗(yàn)”中敗下陣來(lái)。在壓力超大的時(shí)尚界，即使才華橫溢，設(shè)計(jì)滯銷就只能被換掉。

奢侈品牌自降身段求生存

事件：為了降低中國(guó)與海外市場(chǎng)價(jià)格差異，避免國(guó)內(nèi)消費(fèi)轉(zhuǎn)移海外。今年4月，年年都在漲價(jià)的香奈兒史無(wú)前例地大幅度降低中國(guó)售價(jià)，對(duì)旗下三大標(biāo)志性包袋產(chǎn)品降價(jià)幅度達(dá)20%。此外，也調(diào)高了歐洲全線售價(jià)，最高漲幅為38%。在香奈兒降價(jià)后，引發(fā)了奢侈品牌集體在華降價(jià)潮。迪奧、百達(dá)翡麗、泰格豪雅等一線奢侈品牌、頂級(jí)腕表奢侈品牌均跟風(fēng)加入降價(jià)行列，最高降價(jià)幅度達(dá)到40%。

編輯點(diǎn)評(píng)

據(jù)《2015～2020年中國(guó)奢侈品行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，2014年我國(guó)消費(fèi)者在全球共計(jì)消費(fèi)1060億美元奢侈品，占據(jù)全球46%奢侈品市場(chǎng)。然而76%海外奢侈品消費(fèi)使得國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)岌岌可危。價(jià)格優(yōu)勢(shì)與假貨擔(dān)憂是造成奢侈品市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的原因之一。受此影響，香奈兒、普拉達(dá)、繆繆、古馳等中國(guó)奢侈品在華門(mén)店銷售慘淡，運(yùn)營(yíng)困難，因此全球價(jià)格一體化將成為奢侈品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。今年，大部分奢侈品牌在業(yè)績(jī)上并不樂(lè)觀，亞太地區(qū)的下滑尤為嚴(yán)重。歐元貶值、限制“三公”消費(fèi)及境外游的火熱讓奢侈品牌在亞太區(qū)，尤其是中國(guó)香港、澳門(mén)地區(qū)的表現(xiàn)頗為疲軟。據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院發(fā)布的《2015中國(guó)奢侈品報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)消費(fèi)者境外消費(fèi)同比增長(zhǎng)超過(guò)12%，78%的中國(guó)消費(fèi)者奢侈品消費(fèi)發(fā)生在境外，消費(fèi)外流形勢(shì)進(jìn)一步加重。在主業(yè)下滑明顯的情況下，奢侈品牌在今年紛紛嘗試做副業(yè)。今年，LVMH集團(tuán)、古馳都在中國(guó)開(kāi)設(shè)了餐廳，普拉達(dá)收購(gòu)了糕點(diǎn)店P(guān)asticceria Marchesi的80%股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)奢侈品牌通過(guò)降價(jià)縮小海內(nèi)外差價(jià)仍會(huì)是趨勢(shì)。因?yàn)樯莩奁反笈平祪r(jià)后，其門(mén)店價(jià)格或仍高過(guò)網(wǎng)店價(jià)格。

設(shè)計(jì)師品牌觸網(wǎng)瓶頸多

事件：3月31日，梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周（2015/2016秋冬）的最后一天，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與京東集團(tuán)在北京飯店簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將協(xié)力構(gòu)建年輕設(shè)計(jì)師的線上發(fā)展平臺(tái)，集合雙方資源與渠道優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)辟大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷新通道。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)每年將推薦一批優(yōu)秀設(shè)計(jì)師品牌入駐京東商城，京東提供入駐商城的綠色通道，整合流量資源和線上銷售活動(dòng)。

編輯點(diǎn)評(píng)

在服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，不少新晉設(shè)計(jì)師品牌都開(kāi)始尋求線上新模式。但與其高調(diào)上線的姿態(tài)相比，這些設(shè)計(jì)師品牌并不是“放上去就能火”，其間還要突破許多瓶頸。目前，在大多數(shù)電商平臺(tái)上，帶有“設(shè)計(jì)師品牌”標(biāo)簽的商品從百元級(jí)別覆蓋到萬(wàn)元級(jí)別都有，設(shè)計(jì)師品牌的定價(jià)也魚(yú)龍混雜。除此之外，設(shè)計(jì)師品牌在資源和成本上就無(wú)優(yōu)勢(shì)，這也是造成其定位定價(jià)尷尬的原因之一。其實(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌而言不僅要有好的設(shè)計(jì)，還要有好的價(jià)格，電商平臺(tái)用戶更多還是在追求一種物美價(jià)廉的雙贏。但是，不少設(shè)計(jì)師品牌卻忽略了設(shè)計(jì)本身，一味地舍本逐末。